Grafika: DatBot (Wikimedia Commons)
„Dlouho předtím, než se Wikipedie stala největší sbírkou znalostí v dějinách světa, dlouho předtím, než se stala nejrozsáhlejší encyklopedií, jaká kdy existovala, musela překonat svou největší výzvu: přimět cizí lidi na internetu, aby spolu komunikovali a spolupracovali. Aby se to podařilo, museli si tito lidé navzájem důvěřovat. Museli důvěřovat tomu, že ostatní nebudou hrubí ani urážliví. Museli věřit, že nikdo nespravedlivě nezmění nebo nevymaže jejich příspěvky. A museli důvěřovat tomu, že lidé jednají s dobrými úmysly.“ [1]
Jimmy Wales, zakladatel Wikipedie, ve své nové knize nazvané The Seven Rules of Trust, vydané na konci října loňského roku, přichází s rozsáhlou úvahou o globální krizi důvěryhodnosti a připomenutím základních pravidel důvěry – principů, jež proměnily Wikipedii z odvážného experimentu v globální veřejnou službu využívanou miliardami lidí.
Kniha Sedm pravidel důvěry odhaluje, jak se Walesova organizace, kdysi považovaná za terč posměchu, stala globální autoritou, a to ve stejných dvou desetiletích, kdy důvěra veřejnosti ve všechno ostatní, od vlád až po sociální média, setrvale klesala. Konkrétními příklady demonstruje, jak tato pravidla mohou pomoci i ostatním budovat projekty s dlouhodobou hodnotou.
Důvěra je podle Walese poklad, živá věc, kterou lze a je třeba rozvíjet. Jak v úvodu knihy říká: „Každé společenství na světě závisí na důvěře; ta je základem naší schopnosti poznávat svět – a dnes je na historickém minimu.“ [1]
Prostřednictvím uvedené knihy představuje svůj pohled na to, jak lze model Wikipedie založený na důvěře využít k řešení problému polarizace ve Spojených státech i ve světě. Řešení společenského rozdělení spočívá podle Walese právě v důvěře a za tímto účelem formuluje 7 principů, jak ji budovat. Pojďme si je postupně představit.
Důvěra se získává osobně. Důvěru nelze vybudovat jen marketingem, firemními slogany nebo reklamou. Každý člověk vás hodnotí individuálně na základě vlastních zkušeností s vámi a vašimi činy. Proto je každá interakce důležitá a může buď posílit, nebo oslabit vaši důvěru.
Spolupráce vychází z přirozené lidské důvěry. Lidé mají přirozenou tendenci věřit a spolupracovat. Vaším úkolem je vytvořit podmínky, kde bude tento jejich přirozený instinkt rozvíjen. Pokud to dokážete, lidé se budou více angažovat a podporovat společné cíle.
Budujte důvěru na třech základních pilířích: autenticitě, empatii a kompetenci.
Všechny tři pilíře musí být přítomny současně, jinak důvěra slábne.
Sdílený smysl a účel sjednocuje tým.
Lidé potřebují jasně rozumět tomu, co společně budujete a proč je to důležité. Pokud je účel nejasný, tým se rozpadá na jednotlivce s odlišnými prioritami. Sdílený smysl funguje jako „Severka“, která řídí rozhodování i při vaší nepřítomnosti.
Dávejte důvěru, abyste ji získali. Důvěra je reciproční. Pokud druhým důvěřujete, že mají dobrou vůli, oni se snaží tuto důvěru naplnit. Naopak, pokud kontrolujete každý krok a nedůvěřujete, lidé budou jen plnit příkazy a nespolupracovat. Vzájemná důvěra podporuje angažovanost, odpovědnost a ochotu přispět více, než se očekává.
Buďte uctiví a respektující i při konfliktech. Důvěra nemůže vzniknout tam, kde je přehlížena lidskost druhých. Zachování slušnosti, respektu a empatie i při neshodách chrání vztahy a vaši reputaci. Konflikty posuzujte věcně, nikoliv osobně, a v případě potřeby si dejte čas na uklidnění emocí, aby komunikace zůstala konstruktivní.
Nezávislost chrání důvěru před cizími selháními. Důvěra ve vás by měla stát na vašich vlastních hodnotách, činech a způsobech jednání, nikoli na tom, s kým jste právě spojováni. Pokud svou reputaci spojíte s kauzami nebo zájmy jiných, jejich selhání se v očích veřejnosti snadno stanou i vašimi. Zachováním nezávislosti proto chráníte důvěru, kterou jste si vybudovali, a umožňujete udržet dobré vztahy napříč rozdílnými postoji, aniž byste se k nim museli přiklánět.
Transparentnost posiluje důvěru, zejména při problémech. Otevřenost ohledně chyb či problémů ukazuje na poctivost a dodržování principů. Jejich skrývání jen zesiluje nedůvěru a může vést k větším škodám. Transparentnost umožňuje ostatním vidět vaši integritu a posiluje dlouhodobou důvěru i v náročných situacích.
[2][3]
Zkusme na chvíli zapomenout na Wikipedii a přemýšlet v širším kontextu. Podaří-li se na nám zahrnout uvedené principy do rozvoje základních dovedností nejen žáků a učitelů, ale také ředitelů a vedení škol, nejenže posílíme jejich profesní úspěch, ale máme šanci pozvednou důvěru jak v rámci škol a celého vzdělávacího systému, tak také důvěru v celé společnosti, a tím ji odpoutat od pomyslného dna, kde se, jak Jimmy Wales zmiňuje, nyní nachází. Protože, kde není důvěra, tam není nic.
*
[2]
Článek je publikován pod licencí Creative Commons BY-NC-ND 4.0 (Uveďte autora-Neužívejte komerčně-Nezasahujte do díla).
Článek nebyl prozatím komentován.
Pro vložení komentáře je nutné se nejprve přihlásit.
Článek není zařazen do žádného seriálu.

Národní pedagogický institut České republiky © 2025